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対話による組織開発で

「個人のリーダーシップの基盤」と「関係性の基盤」を整え

個人の成長と組織の成果の両立を支援します。

対話による組織開発とリーダーシップ開発

私たちが大切にしていること

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​​人間性(Humanity)

人を感情と関係性を持つ存在として尊重します。

対話の質を高め、共感を土台に個人と組織の未来を取り扱える関係性をつくります。

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科学性(Science)

組織・心理・リーダーシップなどの研究知見を参照しながら、経験則を超えた実践を目指します。

目的・仮説・評価観点を明確にし、実施後も振り返りを通じて必要な調整を行います。

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経営性(Business)

​人間性から生み出されるエネルギーを、「事業が前に進むための力」に接続します。

自律性や関係性をテコに組織の成長を促進します。

組織や人の課題は、一見すると何が原因なのか分かりにくいものも多く存在します。

​「まずはどこから手をつければいいのか?」という段階から、ともに課題を見つけて実践へとつなげるステップを伴走します。

提供サービス

組織開発コンサルティング

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経営や事業上のボトルネックを見立て、対話型組織開発の手法による変容アプローチをオーダーメイドで設計・実行します。

​<ご相談の例>

  • 組織の自律性を高めたい経営企画部の方

  • ​従業員の低いエンゲージメントに対処したい人事部の方

  • ​より質の高い関係性で成果に繋げたい事業部の方

研修・ワークショップ設計

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心理的安全性を前提とした対話により、つながりを深め組織やチームの内部の知恵と力を引き出す場を創ります。

​<ご相談の例>

  • 組織やレイヤーの横のつながりを強化したい人事部の方

  • ​上司と部下の関係をより円滑にしたい事業部の方

  • ​同じプロジェクトを進めるためのコミュニケーションの前提をつくりたいチームリーダーの方

リーダーシップ・コーチング

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視座や葛藤への受容力を拡げるコーチングにより、より複雑な意思決定を行うリーダーシップを育みます。

​<ご相談の例>

  • スキルよりも人間性をさらに成長させたいエグゼクティブの方

  • 部下とのやりとりに七転八倒する新任マネージャーの方

  • ​タフな役割や環境を割り当てられ"修羅場"にいる個人の方

お問い合わせ

​ご関心を寄せてくださりありがとうございます。

ご質問やご依頼、その他お気づきの点などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

​内容を確認のうえ、お返事いたします。

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